從“管理自己”到“管理部門”

---讀《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》有感

文中主人公“杰夫”與他的老師“托尼”八次見面成為影響他一生的最重要的會(huì)談。清晨的會(huì)談是循序漸進(jìn)的，讓“杰夫”從最初的茫然無措到受益無窮。“杰夫”的困擾讓我產(chǎn)生了共鳴，對我很有觸動(dòng)，有醍醐灌頂之感，認(rèn)識到自身的不足及不斷學(xué)習(xí)的必要性。

作為公司的一位老員工，能隨著公司的成長一起成長，從員工到干部，角色在轉(zhuǎn)變，認(rèn)知也在加深，從只管自己的事情到管理部門的事情。讀了文章后我更知道勇于承擔(dān)責(zé)任對于一個(gè)人的重要性，清楚地認(rèn)識到管理者承擔(dān)著更大的責(zé)任。明確崗位職責(zé)，理順工作范疇，不能混淆“司機(jī)和乘客”的角色。負(fù)責(zé)任是一種態(tài)度，是一種精神，也是一種品德。

員工是公司的財(cái)富，要讓更多的員工成為“超級明星”。部門人員應(yīng)清楚工作的首要任務(wù)及反饋意見的重要性，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。培訓(xùn)員工管理自己的時(shí)間，提升工作效率。公司規(guī)章制度要以身作則，帶領(lǐng)部門人員努力創(chuàng)造更高的業(yè)績，因?yàn)橐粋€(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量才是最大的。

我相信通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，每一位同事都能如《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》所述，在各自的崗位上做出正確的決定，堅(jiān)持做正確的事情，使自己和公司都能得到更好的發(fā)展，我們的明天更加美好。

來源：內(nèi)部稿件